Análisis por Rs2a
Destino del dinero de las buenas ventas y derechos de formación que recibió la CD JSV. Periodo post-balance julio 2017 - junio 2018, donde ingresa la plata de los pases Foyth y Ascacibar. Uso estimado, un USD promedio del período.1) Mercado de pases 2017-2018 .
Una buena parte de las entradas va al mercado de pases. Por ejemplo, de los últimos 2 informes de mercados, post balance junio 2017, tenemos dos mercados:
- Mercado invierno 2017: Campi (80% por USD 600.000), Borgnino (prestamo, USD 130.000), Melano (prestamo de Portland), Mariano Pavone (libre), Christian Aleman (prestamo, USD 200.000), Nahuel Estévez (USD 122.500, 90%), Pablo Lugüercio (libre), L. Arellano (juvenil CARP, 50%); M. Vera (juvenil CARP, 50%), G. Fernandez (USD 350.000) y F. Zuqui (USD 1M neto por el 50%).
- Mercado verano 2018 : Giménez (USD 1,55M, 50%), Noguera (paga 50% del sueldo), Murillo (libre), Escobar (libre), John Manuel Arteaga (colombiano, apuesta para la reserva; libre de At. Nacional), Alexis Vega (apuesta, de Bahia Blanca, USD 60.000 por 50%) + Pago de opción por Otero (USD 500.000, 70% pase).
Total sin contar sueldos = USD 4,5M. Agregando comisiones/impuestos/gastos (+ el famoso "etc") del 20% => USD 5,4M
2) "El Club." .
Según el balance, la parte Club (Actividades generales del club, Colonia, Golf, Deportes Amateurs, Colegio, etc, con gasto total $161M = USD 8,5M) tiene un pequeño superávit de $7,1M = USD 0,4M.
3) Déficit Fútbol 2017- 2018 .
Gasto Total en Fútbol (período 2016-2017) = $200M (USD 11M).
Ingresos de TV = USD 1,8M
Ingresos de entradas AFA (sin visitantes es bajo y con traslado a CAQ a pérdida muchos partidos) + sponsors & marketing (no reportado en balance, pero, según un estudio de la UBA del 2013, Estudiantes recibió cerca de USD 1,5M) + "otros ingresos" (radio, donaciones, condonación de deudas, etc, según el informe UBA, una buena parte) + etc = USD 2M
Ingresos netos Libertadores y Sudamericana: Premios netos (habitualmente cerca del 50% va al plantel) + Recaudación (viaje a CAQ de baja recaudación vs Santos) = USD 1,5M + USD 0,5M
=> Déficit fútbol = USD 5,2M + Gasto adicional por las 19 incorporaciones en el periodo (ver abajo)
4) Gasto financiero 2017-2018 .
Pasivo = $346M; dividido en Deuda (44%); Previsiones (19%) y Fondos Especificos (37%). La deuda de AFA ($41M, se pagó con ingresos TV+ algo mas) y AFIP ($35) se paga en 51 cuotas de cerca de USD 40.000 por mes.
Siendo optimistas, supongamos que la tasa de interés promedio ponderada (incluyendo ajustes) en estos 3 rubros es 18%, baja tasa, que refleja que hay deuda con los intereses ya incluídos o a pagar con servicios (Santa Mónica, Experiencia Fútbol). (Aunque, según la vergonzosa presentación en la Asamblea, Estudiantes no pagó intereses en el 2017! En fin, deuda rara.)
Intereses en estos 12 meses sobre pasivo, neto de deudas AFA y AFIP (sobre $346 - $41 - $35) = $49M = USD 2,6M.
5) Total Gastos 2017-2018 (a ojo):
Sumando Gastos "ordinarios" = Deficit Fútbol + Intereses + Deuda AFA + Deuda AFIP + Gasto Mercado de pases = USD 5,2M + USD 2,6M + USD 2,3M + USD 40.000*12 + USD 5,4M = USD 16M
A agregarle 2 gastos más en:
Plantel Fútbol - El gasto en sueldos del plantel subió con las 19 incorporaciones del periodo (el Juez Bernard, en diciembre, habló de un salto grande en el gasto plantel cuando JSV volvió a jugar para la Libertadores 2017). Agregamos un 20% adicional: USD 1M.
Estadio - J.J. Calderón dijo que, desde Octubre, esta CD gastó dinero "ordinario" en el Estadio por USD 5M.
Total gastos = USD 22M.
Para tener una idea de ingresos, el balance 2017 reporta valores netos post ejercicio por los pases de Foyth + Ascacibar + Barbona + Colo Gil = EUR 9,5M + USD 5,6M + USD 0,5M + USD 0,9M = USD 18,4M
Derechos de Formación de este ejercicio = Sosa (USD 0,16M, al Trabzonspor) + Carrillo (USD 1,35M, al Southampton) = USD 1,5M
Superávit Club = USD 0.4M
Nota: Son cuentas a ojo; especialmente en las ventas/compras, que son financiadas en cuotas, y en el gasto adicional del plantel, así que sus numeros son ilustrativos. Y llevan al siempre presente "error estadístico," digamos de +/- USD 1M en las cuentas.